近年来,徐州市审计局坚持审计质量是审计工作的生命线,对标审计质量管控的新形势新要求,坚持“三个着力”,进一步夯实制度建设基础,加强全流程质量管控,着力打造精品项目,助推全市审计质量迈上新台阶。
夯实基础,着力抓好制度建设。一是健全审计业务管理制度。在对审计业务制度进行全面梳理基础上,先后修改和完善《审核复核审理审定工作管理办法》《审计业务会议制度》《审计整改督查工作办法》等制度文件,进一步明确各环节的审核、复核、审理、审定工作重点,全面压实分级质量控制责任和整改督查责任。二是完善两阶段送审资料标准化清单。优化征求意见稿、代拟稿两次送审阶段报送资料的标准化清单,通过“清单”模式,理顺审计项目送审环节的必备要素和注意事项,不断优化审理业务流程,通过业务流程再造和时限管控,进一步提高审计工作时效。
全程管控,着力规范权力运行。一是优化审计实施方案的编制。将重点项目、重点资金的决策过程,重点部门、重点领域的主要领导干部权力行使,公共资金使用、国有资源交易、国有资产运营、公共工程建设等作为审计关注重点,细化重点事项的查证过程和方法步骤,切实增强审计实施方案的指导性和可操作性。二是抓好审计现场的实施。结合项目特点合理分配审计组成员,严格落实审计现场管理的分级质量控制责任,加大对审计工作底稿编制、审计证据获取、审计程序实施等关键环节的复核。三是切实提升审计报告的层次和质量。加强对审计结果的综合分析,提出有针对性的意见建议,充分发挥审计的综合监督和宏观管理的作用。四是严肃审计发现问题的整改。在出具审计报告的同时,形成问题清单,指导被审计单位对照问题清单建立任务清单,明确具体整改的措施和责任主体,加强对审计整改的过程监督,确保审计发现问题整改到位。
考评激励,着力打造精品项目。一是加大业务质量检查的力度。组织对市、县两级审计机关开展审计业务质量检查,将新修订审计法的贯彻执行、审计方案落实、计划管理、整改督查、结果公告,以及实质性质量问题等纳入检查范围,并将检查结果及整改情况作为年度综合考核内容,以检查反馈进一步提升业务水平。二是强化争优导向。在全市范围内持续开展优秀审计组、优秀项目评选和青年读者审阅审计报告等活动,通过讲评分享和宣传推广,发挥优秀的导向作用,提升全市审计人员对“精品”成果的参与度与认识度,形成争先创优的积极氛围。(李恬 刘柳)